Nous utilisons une palette variée d'outils d'évaluation dont le plus important est l'entretien

Méthode générale d'évaluation en entretien

Au cours de l'entretien nous utilisons la méthode "Observation/ Déduction. - Nous ne croyons que ce que nous voyons.
- Nous ne validons que ce qui est prouvé.
Le principe de notre raisonnement est qu'une personne fera "peut être" aussi bien dans le futur que ce qu'elle a montré dans le passé. Si une personne montre à plusieurs reprises une qualité, un défaut, une attitude, nous faisons l'hypothèse de sa permanence probable. Cette méthode apporte une plus grande sécurité dans vos décisions d'embauche. et c'est notre première valeur ajoutée. Notre méthode d'évaluation privilégie donc le rationnel sur l'intuition même si nos recherches démarrent souvent sur l'intuition.

Compétences essentielles

L'entretien nous permet de découvrir les compétences essentielles du candidats :

- les savoirs du candidat
- les savoir-faire
- Les savoir-être (domaines dans lesquels le candidat est arrivé au niveau du reflexe et de l'automatisme)

Motivation fondamentale

La motivation du candidat est soigneusement analysée selon la méthode  McClelland (Pouvoir/ Affiliation/ Réalisation) et nous vous donnerons le profil de motivation complet du candidat selon cette méthode.

Stabilité professionnelle

La stabilité des candidats présentés fait partie de nos priorités et c'est une des valeurs ajoutées importantes de notre cabinet.

Déroulement de la mission

Notre évaluation intègre plusieurs phases complémentaires

- Examen attentif des CV
- Entretiens téléphoniques
- Les entretiens d'évaluation
- Les tests de personnalité
- La Graphologie (sur demande)
- La prise de plusieurs références

Rapport d'évaluation

Notre rapport d'évaluation est d'abord un regard neutre et indépendant. Il comprend :

- Une Vérification détaillée de la motivation du candidat et de la cohérence de sa candidature
- La Recherche systématique de résultats prouvés dans les domaines de compétences recherchés.
- La recherche des qualités des candidats dans les expériences professionnelles et personnelles et une interprétation contextuelle
- La Recherche des qualités potentielles probables mais non encore exprimées dans le domaine.
- Evaluation des différents traits de personnalité, attitudes, et comportements-types